5月16日，中国联合党委组织召开理论学习中心组学习会。公司党委委员参加学习会。公司党委职能部门相关负责人列席会议。会议由公司党委书记、董事长钱向东主持。会上党委工作部部长王涛同志领学《习近平的创新思维方法在浙江的探索与实践》，与会同志进行研讨发言，陈文献同志就学习体会进行重点发言。

　　会议最后，钱向东同志作总结讲话。钱向东指出，习近平新时代中国特色社会主义思想，是当代中国马克思主义，是我们做好一切工作的指导思想。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，既要全面把握其时代背景、历史地位、科学体系、精神实质，还要领悟蕴含其中的科学方法论，包括七大思维——战略思维、底线思维、系统思维、辩证思维、创新思维、法治思维、民本思维等科学思维，必须在学懂弄通做实上下功夫，自觉用以武装头脑、指导实践、推动发展。创新思维是与时俱进、求新求变、以新颖独到的方法解决问题的一种思维方式。习近平总书记是创新思维的积极倡导者，更是率先践行者。

　　钱向东指出，公司作为国资央企，增强创新力，既是更好发挥优势、履行责任的应有之义，也是适应产业变革新趋势的重要举措。但是增强创新力，不能简单地将创新作为一种手段，局限于技术创新或者专利发明，而是要聚焦我们作为国有经济的发展定位，将创新融入公司的发展基因，嵌入发展战略、生产经营、组织架构、团队文化中，转化为高质量、可持续发展的核心动力和组织能力，以创新力的提升带动竞争力、控制力、影响力和抗风险能力的增强，走出一条具有中国联合特色的创新之路。

　　钱向东就公司进一步深入学习贯彻会议精神提出四点意见： 

　　一要以技术创新为关键，培育核心竞争力。公司应努力形成可持续的技术创新机制，提升自主科技创新能力。要充分发挥社会地位、专业能力、项目业绩、资本运营等优势，通过政企合作、产业联盟、产学研融合等方式，在技术创新中发挥引领作用，下大力气解决关键核心技术问题。

　　二要以管理创新为基石，打造激发创新的组织模式。公司要加强创新型组织建设，通过内部组织结构优化、打造专业创新平台、重视日常渐进性创新等方式，持续激活内部创新动力，获得创新成果。在管理载体上，要加快建立现代综合信息管理系统，用好互联网、大数据、云计算等信息技术，提升创新质量和效能。

　　三要以模式创新为重点，增强公司发展后劲。针对目前公司发展现状和市场未来需求变化，商业模式创新是推动产业升级、实现跨界发展的必然选择。我们在“十四五”规划也提出了，要着力向客户提供一站式服务和完整的工程解决方案。我们要依托核心业务，聚焦新业态，抢占新领域，加强资本运作，积极迈向产业链高端，打造差异化竞争优势。

　　四要以创新人才为根本，营造崇尚创新的企业文化。要实现创新引领，关键在人。要有针对性地培养创新领军人物和关键人才，为公司实现创新发展注入源源不断的人才活力。在队伍建设上，要完善激励机制，吸引汇聚优秀科技创新人才，打造具有世界眼光、战略思维、开拓精神、敢闯敢试的高水平战略创新团队。在企业文化建设上，要构建学习型企业组织，以互联网技术为依托，加强内部沟通协作，培育形成激励探索、鼓励超越、宽容失败、追求卓越的企业创新文化。