4月1日，公司2013年工作会暨党委中心组学习会在公司总部举行，参加会议的公司领导有：公司总经理、党委书记郭伟华，公司副总经理兼机械工业第三设计研究院院长宋文学，公司党委副书记、纪委书记史德华，公司副总经理吕适翔，公司副总经理兼机械工业勘察设计研究院院长、党委书记张炜，公司副总经理楼江宁，公司财务总监、副总经理钱向东，公司副总经理兼中联西北工程设计研究院院长于文海，机械工业第三设计研究院党委书记蒋幼夫，中联西北工程设计研究院党委书记梁晓光。机械工业勘察设计研究院院长顾问陈润生和中联西北工程设计研究院院长顾问许志安作为特邀代表参加会议；公司各职能部门负责人参加了会议。郭伟华总经理主持会议。
　　在公司工作会上，于文海、张炜、宋文学先后介绍了中联西北院、机勘院和三院2012年工作完成情况，存在的主要问题，面临的主要形势和2013年的工作目标及主要措施。郭伟华总经理作了题为“同舟共济一心一意谋发展，坚定不移追求有质量增长”的讲话。郭总首先介绍了公司2012年度和今年一季度生产经营和各项工作完成情况，从统计数据看，公司发展情况良好，对此我们要充满信心。但是在前进道路上我们也遇到了困难和问题，郭总指出当前需要重点关注的问题是：1、各专业领军人物的培养问题；2、工程安全和质量工作与企业持续发展相适应的问题；3、科研资金的投入与EVA增长的问题；4、公司改制的问题；5、强化内部合作和资源共享的问题；6、公司运行中风险控制的问题。
　　关于2013年的工作思考，郭总强调，指导思想是以党的十八大精神为指导，贯彻科学发展观和集团“五个国机”发展理念，积极推动业务转型升级和盈利模式的转变，注重有质量的增长和企业利润的提升。努力提升中国联合品牌的知名度，不断提高公司核心竞争能力。经济指标是：确保全年经营合同额、主营业务收入、利润总额和经济增加值同比增长10%以上，保持公司在全国勘察设计行业的领先地位。主要工作有：1、制定公司三年任期规划、2020年中长期发展规划。2、加大工程承包业务的开拓力度，积极承接EPC项目，注重项目管理能力的提升，提高项目报价水平，力争转变盈利模式。坚定不移拓展海外业务，加大海外业务的市场份额。3、做好传统业务和在手项目，巩固好忠诚客户，关注利润和经济增长值（EVA），追求有质量的增长，确保可持续发展。4、注重人才队伍建设，研究领军人物培养机制。5、完善风险管控体系，加强对重大项目过程控制，提升对重大项目经营、质量、安全、财务和法律风险的识别能力和应对能力。6、积极开展管理提升活动，管理部门要全面提升管控能力，提升解决实际问题的能力。7、按集团要求做好公司改制工作和换届工作。8、积极促进各成员单位以及各部门的内部合作，共享资源，齐心协力，共谋发展。
　　在中心组学习会上，大家围绕学习贯彻党的十八大精神，以加强公司内部合作和资源共享为重点，畅谈学习体会和工作建议。梁晓光、钱向东、楼江宁、吕适翔、蒋幼夫、史德华、许志安、陈润生、于文海、宋文学先后发言。郭伟华书记作总结发言。
　　会议最后，公司总经理、党委书记郭伟华分别与宋文学、张炜、于文海签署“2013年度所属企业经营者经营目标责任书”和“2013年度所属企业经营者安全生产责任书”，与张炜、蒋幼夫、梁晓光签署“2013年度所属企业领导班子党风廉政建设责任书”。