5月14日，国机集团总经理助理、国机工程集团党委书记、董事长王博，国机集团战略发展部部长王小虎、副部长柯长松一行莅临我公司开展“十五五”战略规划调研。我公司党委书记、董事长钱向东，党委副书记、总经理郭晔，党委委员、副总经理张同亿，党委委员、财务总监李京卫参加调研交流。

调研工作组认真听取了我公司在“十四五”时期的规划落地成效情况以及“十五五”战略规划思路，深入了解我公司在服务国家战略、打造核心竞争力、构建本质安全等方面的具体实践。调研组充分肯定了我公司近年来作为集团工程业务板块优秀企业的代表，发挥了经济“压舱石”作用，为集团完成“十四五”战略目标做出了突出贡献。

会上，王小虎介绍了集团“十五五”战略规划框架和六大战略新兴产业发展思路，并认真听取与会领导意见建议，对我公司编制“十五五”战略规划给予以下建议：

一是细化业务发展目标，明确在细分行业的领先位势；二是量化功能价值作用，定性定量标志性战略发展成果，牵引公司高质量发展；三是强化我公司对集团、工程集团战略发展的支撑作用，在服务集团装备制造、国际化经营等战略部署方面，完善具体路径和举措。

王博结合调研交流内容，对我公司“十五五”战略规划提出相关建议：

一是做好“十四五”战略执行情况偏差分析，总结战略落地经验，为科学制定“十五五”发展规划夯实基础。

二是进一步明确我公司在服务集团装备制造主责主业的功能价值定位；进一步加大工程集团内部协同，提升国际化经营水平。

三是发挥我公司标杆企业赋能作用。促进三地三院深度融合发展。

四是强化企业的科技属性，积极培育战新产业，并重视科研价值的产出，锻造企业新竞争优势。

五是建立战略调整机制，以应对不断变化的内外部环境，始终保持战略与环境的适配性、战略举措的有效性。

钱向东对国机集团、工程集团长期以来关心和支持我公司的发展表示由衷的感谢。他表示，“十五五”时期是公司关键发展阶段，公司将挺膺担当，认真对标集团赋予我公司的功能定位和价值使命，将各位领导提出的宝贵意见和建议细化为战略发展举措，科学谋划企业发展，持续推动公司做强做优做大做实，积极服务集团战略发展。

调研期间，调研组还参观了公司展厅、设计师公园等场所。

国机集团战略发展部有关负责同志，国机工程集团运行管理部、战略投资部（深化改革办公室）负责人，我公司市政环境事业部、洁能环保事业部以及相关职能部门负责人参加交流。