7月10日，中国联合工程有限公司召开2025年公司年中工作会。公司领导、各子公司领导班子成员，本部及各子公司中层及以上干部、党支部书记、工会委员、团委委员、分工会主席、团支部书记分别在主会场及视频分会场参会。会议总结了公司2025年上半年取得的各项成绩和存在的不足，部署了2025年下半年的重点工作。
公司党委书记、董事长钱向东同志作了题为《坚定不移走出去 合力同行深扎根》的报告。钱向东指出，2025年上半年，公司坚决贯彻落实国机集团战略部署和工作要求，顺应国家政策方向和产业发展趋势，攻坚克难，奋力拼搏，实现经营业绩持续上扬，新中标合同额同比再创新高，主要经营指标实现“双过半”，为圆满完成“十四五”战略目标任务夯实基础。
钱向东重点围绕总体思路、总体方向、风险防控、区域经营四个方面，对下半年工作和“十五五”重点工作进行了谋划。
在“十五五”总体思路方面，钱向东强调，要以策划咨询为引领；要以科研设计为核心；要以项目管理为支撑；要以产投融营为赋能。
谈及“十五五”总体方向，钱向东指出，要在策划咨询牵引力、科研技术生产力、联合舰队战斗力、产投融营嫁接力等方面，让长板更长；在战新产业开拓、数字建设能力、总包管理深度、国际业务经验等领域，要持续挖潜提升。
关于风险防控，钱向东表示，公司“策产投建营”各环节需各司其职，做好风险驾驭工作。着重强调了：前策不揽风险是关键、运营到位前置是根本、强化连带责任防控是重点。
在区域经营方面，钱向东强调，要通过构建“中心+扩展区域”的“1+N”发展模式，把握新行业、新领域、新业务、新特色的行业新局，推动科研破局以抢占发展先机等举措，实现“走出去”的目标。同时，要通过多维度发力实现“深扎根”，要在区域服务上挖深度，在行业发展上提高度，在科研创新上强准度。
钱向东进一步指出，做好区域经营要依托科研、经营、管理等模式标准，发挥中国联合三地三院的综合能力，要做到“走出去”有担当、“深扎根”有专人，集中资源形成合力，培育品牌做好保障。
在具体落实上，钱向东强调，“走出去”不是选择题，“深扎根”是必做题，必须坚定不移“走出去”、合力同行“深扎根”；要抢抓机遇、抢占先机，在发展中解决问题，在解决问题中实现发展。
最后，钱向东对下半年党建工作提出要求，明确公司全体干部员工要聚焦“两核争先”，争当“三个排头兵”，全面加强党的领导，扎实推进“六个再提升”，以高质量党建引领保障赋能公司高质量发展，为国机集团建设世界一流企业挺膺担当、再立新功！
公司党委副书记、董事、总经理郭晔同志作了题为《把握时势 深耕市场 厚积优势 新质发展》的报告。郭晔从主要经济指标完成情况和完成的主要工作两个方面总结了上半年工作完成情况，分析了公司发展中存在的问题和挑战、面临的形势并提出了应对思考。就下半年工作，郭晔作出了10个方面的工作安排：
一是全力以赴完成集团、工程集团下达的各项经营目标任务。
二是加强党的领导党的建设，深化公司党建体系建设，以高质量党建引领保障赋能公司高质量发展。
三是做好公司“十四五”规划评估和总结，做好公司发展预研，高质量编制公司“十五五”发展规划，更好服务国家战略。
四是着力推进人才梯队建设，加强干部人才队伍建设，优化人才结构。
五是加强区域经营深耕，做好经营体系建设，加强经营人员梯队建设。
六是抓好自主创新能力建设，强化创新驱动，主动服务战新产业，构建新质生产力。
七是持续推进工程全生命周期能力建设，培育发展新动能。
八是持续推进数字化转型和“人工智能+”工作。
九是聚焦运营质量提升，深入推进精益管理，提升价值创造能力及管控治理水平。
十是拧紧纪律“发条”，筑牢廉洁“堤坝”。以刀刃向内的勇气推进自我革命，淬炼清正廉洁的过硬作风，为公司高质量发展构筑纪律屏障。
郭晔指出，下半年，是“十四五”收官和“十五五”开局的关键节点，市场结构性调整与行业发展趋势对企业高质量发展提出更加迫切的要求。全体干部员工要坚定必胜信心，把握时势、深耕市场、厚积优势、新质发展，增强核心功能，提升核心竞争力，以“百尺竿头更进一步”的奋斗姿态实干冲锋，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
公司纪委书记徐刚同志作了题为《深入推进党风廉政建设和反腐败斗争 为服务公司高质量发展提供坚强保障》的报告。徐刚从充分认识当前反腐败工作面临的形势和任务，坚持不懈狠抓作风建设，纠“四风”树新风深入推进风腐同查同治，紧扣全面从严治党要求，靶向纠治新型腐败、隐形腐败，深化风腐同查同治，学习新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》4个方面对与会同志开展了廉洁警示教育，徐刚从6个方面对2025年上半年纪委工作进行了回顾，从强化政治监督，护航发展大局；深化纪律教育，筑牢思想防线；严治风腐顽疾，铲除滋生土壤；压实整改责任，深化巡视成效；锻造纪检铁军，提升履职能力等5个方面对2025年下半年纪委工作进行了部署。
中机中联党委书记、董事长赵永勃作了题为《破局攻坚强担当 提质增效促发展》的工作报告，全面总结了中机中联2025年上半年各项工作，对2025年下半年工作进行了全面安排。
中联西北院党委书记、董事长赵光杰作了题为《迎难而上 砥砺前行》的工作报告，全面总结了中联西北院2025年上半年各项工作，对2025年下半年工作进行了全面安排。
会上还安排了工程管理咨询公司副总经理（主持工作）张玲作新疆喀什区域经营交流分享。
会议由公司副总经理王记成同志主持。
下午，全体与会代表分组进行了小组讨论。各小组针对推动区域经营的好建议、好举措、好路径、好方向，对公司“十五五”高质量、可持续发展的建议等方面进行了充分的讨论。
