2026年7月14日，国机集团财务数智化转型和穿透式监管项目宣贯调研会在中国联合工程有限公司召开。会议旨在深入贯彻党中央关于统筹发展和安全的重大原则，落实国务院国资委关于运用新一代信息技术提升财务管理质效和风险防控能力的工作部署，系统推进集团财务数智化转型与穿透式监管体系建设。

国机集团财务资产部部长王谟卫主持会议，审计部（综合监督部）部长、第一监督办主任苏晔现场参会。中国联合党委副书记、总经理郭晔，财务总监李京卫，三院三地财务负责人、信息化负责人及财务数智化转型与穿透式监管相关部门负责人参加会议。

会上，王谟卫介绍了国务院国资委财务数智化转型及穿透式监管相关政策背景，传达了集团党委的相关工作部署与具体要求。咨询团队围绕集团财务数智化建设核心内容，对整体建设方案进行了全面宣贯说明。

苏晔系统介绍了国机集团综合监督和穿透式监管体系建设主要工作内容，分析了财务数智化转型和穿透式监管之间的关系。他强调，要加快开展综合监督工作，全面推进穿透式监管体系建设，强化责任追究体系建设与资源统筹，深化数据治理，加强部门协同，确保穿透式监管平台按期落地运行。

中国联合资产财务部负责人围绕公司财务数智化转型相关核心维度，系统汇报了该项工作的整体推进情况。审计法律部负责人结合部门履职实际，全面汇报了公司综合监督和穿透式监管工作的推进和开展情况。

王谟卫代表集团工作组，向中国联合提出四点工作意见：一是提高站位，深刻认识加快财务数智化转型的极端重要性；二是正视现状，深刻把握集团业财系统面临的突出挑战；三是锚定蓝图，以“四个统一”高标准建好全域数字化资源管理平台（DRP）；四是压实责任，以过硬作风推进财务数智化转型落地见效。

郭晔代表中国联合作表态发言指出：财务数智化转型是赋能企业精益管理、价值创造与高质量发展的核心支撑，穿透式监管是筑牢经营安全底线、完善全域风控体系、规范全级次企业运营的关键抓手，二者相辅相成、一体贯通。中国联合将从四个维度推进落实：一是提升政治站位，凝聚改革思想共识；二是压实主体责任，搭建完备工作体系；三是对标先进提质，纵深推进数智转型；四是强化保障支撑，确保部署落地见效，严格对标国资委与集团全部要求，把两项工作做深做透、抓出实绩。

本次会议是国机集团落实国资委财务数智化转型与穿透式监管工作部署的重要一环，既完整传递了集团顶层的政策导向与执行要求，也全面展示了中国联合在财务数智化建设、综合监督领域的扎实基础与实践探索。中国联合将以本次调研为契机，紧扣集团战略，加快推进数据治理、智能财务等各项建设任务，为集团财务数智化转型和穿透式监管体系建设贡献中联力量。